公司新闻|团队协作,聚力勃发!——记汉世伟湘鄂赣大区第一次月度会议

时间 :2020-06-27点击 :48

8月中旬,漢世偉湘鄂贛大區2018年7月經營質量分析檢討會成功召開。這也是湘鄂贛大區成立後第一次召開月度經營檢討會。會議在莊嚴而又隆重的升國旗儀式中拉開瞭帷幕,漢世偉湘鄂贛大區總經辦成員、各母豬場場長、傢庭農場主任、服務部內勤及職能部門共70餘人參加瞭會議。

(莊嚴的升國旗儀式)

(湘鄂贛大區總經理李建兵致辭)

漢世偉集團COO、湘鄂贛大區總經理李建兵發表開篇講話。他指出,湘鄂贛大區的成立是實現天邦“雙千”夢想的需要,是建立6大基地的需要,符合公司369戰略。目前的關鍵要務:“降成本、勤開發、規范化、類金融”,將湘鄂贛大區做強、做大,將團隊打造成一支正規軍,做到整體經營現金流暢通;要求母豬場註重品質,傢庭農場擴大存欄總規模,做到母豬場永不壓欄,並逐步實現一體化;強調“人在事先”,提升團隊精氣神,創建良好的團隊氛圍,優化團隊,做到人盡其才;職能部門的核心價值是服務和協調,問題的提出者就是問題的解決者,上級要弱監控、強監督,踐行阿米巴;“招兵買馬”:增強對教練員、專業技術員、統計員、銷售員的招聘及培訓力度。最後,李建兵提出“六項精進”及對內部管理的要求:執行良好的工作作風,使用正確的思維模式,立場堅定,大局為重,並勉勵大傢,共同將湘鄂贛大區打造為受人尊敬、令人羨慕的高價值事業平臺,團隊成員以在湘鄂贛大區奮鬥為榮。實現三大目標:年出欄500萬頭、成為六大一體化基地之首、完全成本達9元/kg!

湘鄂贛大區人力資源經理魯雙春先生宣佈人事任免決定,並就現有人員情況及組織分佈進行介紹。久久九九精品國產自在現線拍





(湘鄂贛大區人力資源經理魯雙春宣佈人事任命決定)

隨後,母豬管理部及傢庭農場管理部,分成兩個會場進行專題匯報及討論。會上,各母豬場場長、服務部主任、主管圍繞各自7月份生產及經營情況進行檢討匯報,對下一步重點工作進行規劃部署。

母豬管理部通過分析各場的生產成績數據,查找各場存在的共性與個性問題,相互進行經驗分享,取長補短,商討提出改善方案。

傢庭農場管理部通過內部激烈討論與溝通,制定大區三批次銷售落實方案,明確責任與分工。梳理確定數據規范化管理流程,形成統一報表模板。

湘鄂贛大區經營管理部經理劉光勇會上進行阿米巴經營理念宣貫,通過講解什麼是阿米巴經營;為什麼要執偷柏自拍亞洲綜合在線行阿米巴經櫻桃視頻app污下載營、阿米巴經營報表的基本概念;指導如何使用阿米巴報表分析數據。通過培訓,讓所有人理解阿米巴報表的生產指導意義,並就“落實9元成本方案”進行專題討論。副總經理吳龍驥在聽取各業務部門的匯報後,就如何更好的控制成本,針對各場、服務部自身的成本差異,提出相應的整改方案。

會議最後,李建兵總結指出:對如何完成公司9元完全成本目標,已經商討出可行方案,下一步各責任人必須進行落實;對大區所有場長、產房主管、服務部主任、服務部技術員進行生產成績排名PK,並建立獎懲機制,充分調動大傢的工作積極性、提升責任感。

此次會議,是湘鄂贛大區經營管理團隊的大會師。通過會議,聚焦重點工作,明確目標任務,互相討論,互相學習,為共同的目標奮鬥。相信在全體成員的共同努力下,發揮協作精神,不斷精進技術,深挖潛力,聚力勃發,湘鄂贛大區必將取得更好的成績。

   

       (漢世偉  謝魏巍)